في هذه الدورة التدريبية التي تركز على المشروع ، ستستخدم أداة الابتكار Business Model Canvas للتعامل مع تحدٍ أو فرصة شخصية أو مؤسسية. ستتعلم كيفية تحديد العناصر الأساسية التسعة لنموذج العمل وإبلاغها: شرائح العملاء ، وعرض القيمة ، والقنوات ، وعلاقات العملاء ، والموارد الرئيسية ، والأنشطة الرئيسية ، والشركاء الرئيسيين ، وتدفقات الإيرادات ، وهيكل التكلفة.
سيكون مشروعك المكتمل عبارة عن لوحة نموذج أعمال مصقولة تحدد دراسة الجدوى لمنتج أو خدمة جديدة لمواجهة التحدي أو الفرصة التي اخترتها. ستقدم حالتك في مستند من صفحة واحدة وعرض فيديو مدته 10 دقائق.